日前，正值上海疫情防控阻击战的关键时期，学校始终坚持疫情防控和学校事业发展两手抓、两不误，确保疫情防控和日常教育教学及管理工作有序、稳定，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。近日，学校教育综合改革工作组（以下简称综改组）通过多场线上视频研讨会、汇报会等形式，与各二级单位完成2022年度绩效评价目标责任书的签订工作，顺利推进2022年度目标管理绩效评价改革。
为进一步贯彻落实新时代教育评价改革、推进现代大学制度建设，完善学校内部治理体系，优化目标管理的资源配置机制，激发学校改革创新发展的积极性，学校在总结原来二级单位核心任务书考核工作经验基础上，于今年年初启动新一轮二级单位目标管理绩效评价改革。校综改组于今年寒假前就着手2022年的绩效评价目标责任书改革工作，健全完善目标管理绩效评价管理制度，数易其稿，反复修订，出台了“一个办法两个方案”，即《上海电力大学二级单位目标管理绩效评价办法》《2022年度党政管理服务保障部门目标管理绩效评价实施方案》《2022年度教学科研单位目标管理绩效评价实施方案》。3月24日学校召开线上启动会，解读“一个办法两个方案”，启动各单位的目标责任书制定工作，并向各二级单位广泛征求对“一个办法两个方案”的修订意见。4月份，各二级单位填报目标责任书，综改组初步审核任务书，进一步修改完善“一个办法两个方案”，研究制定卓越目标和对外竞争力考核目标，并与相关部处多次沟通讨论本年度对外竞争力考核目标。4月底、5月初，综改组先后提交校长办公会、教育综合改革工作组扩大会和党委常委会审议通过2022年度绩效评价方案和核心考核目标。5月6日，学校召开教育综合改革工作组会议审议二级学院绩效评价目标责任书和考核方案。5月9日和16日，综改组分别提交校长办公会和党委常委会审议通过二级单位绩效评价目标责任书和考核方案。通过网络会签，最终完成31个党政管理服务保障部门和13个教学科研单位的2022年度绩效评价目标责任书的签订工作。
今年的二级单位绩效评价目标责任书制定工作充分体现了上海高校分类评价指标、“十四五”规划和高水平大学建设目标的紧密衔接，注重学校整体设计与分类考核有机统一；校级目标与职能部门、学院目标任务层层分解；年度基础过程性与长期发展性工作任务相互结合；年度工作计划定性目标与目标责任书定量目标相互融合；牵头部门与协同部门目标任务相互配合，较好地体现了学校新一轮目标管理绩效评价改革的方针和原则。学校将贯彻落实新时代教育评价改革，坚持问题导向、目标导向和效果导向，通过目标管理绩效评价的新一轮改革，完善内部治理体系，充分发挥目标管理制度强化激励保障的优势，以改革绩效目标考核为驱动，引导职能部门、二级学院协同合作，落实中长期“三步走”和“十四五”规划目标，提升核心发展竞争力，主动融入学校对接国家战略，转型创新发展大格局之中，奋力建设高水平大学！
综改办 供稿